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DIMENSÃO TECNOLOGIA

A Dimensão Tecnologia apresenta soluções para estruturação e profissionalização dos departamentos de tecnologia, de forma a ampliar seu valor para os negócios. As soluções são divididas nas modalidades “Consultoria” e “Treinamento”.

CONSULTORIA / ASSESSORIA EXECUTIVA:

 

Análise, diagnóstico e proposições aos departamentos de tecnologia da informação, para que se tornem parceiros estratégicos da organização. Na modalidade “Consultoria”, os consultores fazem uma intervenção direta nos departamentos de TI, que terá como resultado um relatório técnico com orientações que, se aplicadas, trarão um impacto positivo e maior profissionalização do setor.
A D3 Consulting também realiza a atividade de “Assessoria Executiva”, quando a organização solicita, além do relatório, a implantação e o acompanhamento das soluções propostas.

Consultorias Especializadas – Dimensão Tecnologia:

Governança de TI:

Análise do departamento de tecnologia da informação e implantação das boas práticas para governança de TI. Combinação de processos e práticas que combinem frameworks como ITIL e CobiT de forma a alcançar os resultados desejados.



Reestruturação de departamentos de TI:

Análise, diagnóstico e intervenção para uma melhor estruturação dos departamentos de TI. Alinhamento da visão da TI com a visão dos negócios, de forma que a TI se torne um mecanismo imprescindível para o sucesso da organização..


Gestão dos serviços de TI com o ITIL:

Análise e diagnóstico da organização para se compreender os principais processos ITIL que podem garantir uma melhor gestão dos serviços de TI. Elaboração de plano personalizado para implantação dos respectivos processos.


Governança de TI com o CobiT:

Compreensão dos desafios da organização, sob o ponto de vista estratégico, e análise e personalização do framework CobiT para implantação na companhia. Elaboração de plano personalizado para implantação dos processos CobiT escolhidos para a empresa.

Inovação nos departamentos de TI:

Estudo da viabilidade, dicas, recomendações e escolha das melhores soluções de inovaçãopara implantação na organização, de forma a melhorar seus resultados.


Iniciativas Big Data:

Estudo da viabilidade para implantação de uma iniciativa Big Data na organização, com o objetivo de melhorar sua coleta, interpretação e ação a partir da análise de um grande conjunto de dados, potencializando a identificação de tendências e de resultados.


CAPACITAÇÃO e TREINAMENTOS:


Em uma época em que o tempo disponível para realização de um longo curso tradicional é cada vez menor, a D3 Consulting criou um portfólio de capacitação e treinamentos rápidos para gestores e executivos, de modo a lhes preparar para utilização de soluções e ferramentas que poderão ser aplicadas imediatamente no ambiente organizacional.
O intuito desta iniciativa é conceder competências indispensáveis ao gestor e/ou equipe para que eles tenham o conhecimento e a autonomia necessária para repensar e influenciar os rumos de sua organização.

CobiT - Governança e Controle em TI

(28 horas):

Compreensão do framework Control Objectives for Information and related Technology (CobiT), seus objetivos, estrutura e processos para a Governança de TI. Dicas e simulados para a certificação CobiT Foundation.




ITIL – Gestão dos Serviços de TI

(28 horas):

Compreensão do Framework Information Technology Infrastructure Library (ITIL) para aprimorar a gestão dos serviços de TI nas organizações. Detalhamento de todos os processos ITIL, despertando uma visão crítica da aplicabilidade do modelo ITIL para as organizações.  Dicas e simulados para a certificação ITIL Foundation.


Estabelecendo-se via Comércio Eletrônico

(12 horas):

Compreensão dos caminhos necessários para se estabelecer de forma online. Dicas para divulgar e manter uma empresa em evidência no ambiente virtual. Demonstrações práticas de criação de negócios online. Os participantes serão estimulados para estenderem seus negócios também para o mundo virtual, de modo a criar uma nova forma de atuação.

Big Data para as Organizações

(20 horas):

Entender o porquê o Big Data é importante para as organizações e as formas de se desenvolver uma estratégia de big data. Conhecer as tecnologias para o Big Data e como ter sucesso com este iniciativa. Compreender, pelo lado prático, o que se pode aprender com as startups e as empresas online, e com as grandes organizações que já implantaram o Big Data.

Governança e Administração da TI

(20 horas):

Compreensão do papel da tecnologia da informação para o sucesso dos negócios e como frameworks como o ITIL e o CobiT podem ser grandes parceiros nestes desafios. Os participantes serão estimulados a despertar uma visão crítica quanto a verdadeira função de um departamento de TI, que é “gerar valor para os negócios”.

Ética, Computador e Sociedade

(12 horas):

Compreensão do papel ético e dos compromissos sociais por trás da tecnologia da informação. Os participantes serão estimulados a analisarem a tecnologia sob o ponto de vista humano, compreendendo o papel que ela também desempenha para o desenvolvimento da sociedade.


Acordo de Sigilo:

 

Para garantir a confidencialidade das consultorias prestadas, a D3 Consulting realiza um acordo de sigilo com todos os seus clientes, garantindo a não divulgação das empresas em que os serviços foram prestados (em sites, portfólios e afins).


Esta modalidade de consultoria visa proteger o cliente da concorrência, que perceberá apenas a evolução da empresa sem o conhecimento de que houve alguma prestação de serviço externa.


O mercado enxergará somente uma reestruturação interna, com a percepção de que tudo foi realizado pela própria organização.

Entre em contato conosco:

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